Pekingi Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. kolmanda kvartali töökoosolek toimus Wuhani kontoris plaanipäraselt 29. novembril 2018 kell 8.00. Koosolek kestis kaks ja pool päeva. Peamised teemad olid: 1. Erinevad osakonnad ja piirkonnad 、Büroodevaheline töövahetus ja kogemuste jagamine, et igaüht ja ettevõtet tervikuna saaks paremaks muuta; 2. Tee kokkuvõte selle kvartali tööolukorrast ja järgmisest töökorraldusest; 3. Teostada ettevõtte erinevaid juhtimissüsteeme, materjaligraafiku juhtimist ja ohutustoodangut 4. Iga äriosakonna võimekuse võrdlemine, premeerimine ja karistamine selles kvartalis. Kohtumisel osalesid ettevõtte peadirektor Song Ganliang, peadirektori asetäitja Ma Baole, erinevate piirkondlike kontorite juhid Wang Lixin, äri- ja laojuhtkonna töötajad, kokku 20 inimest.
Kohtumise esimesel päeval organiseeris hr Ma esmalt meeskonna ja jutlustas päeva koosoleku protsessi. Siis algas koosolek ametlikult. Wuhani kontori äriosakondade, laohalduse ja piirkondlike kontorite juhid tegid kokkuvõtte kolmanda kvartali tööolukorrast, esilekerkivatest probleemidest ja probleemide lahendamise viisidest, korraldasid ja võtsid kasutusele edasised tööplaanid. Lõpuks pidas härra Song kõne ja otsustas, et kõik osalejad moodustavad ringi ning jagavad kordamööda oma tööaruandeid ja isiklikke tundeid. kogemusi.
Koosoleku teise päeva hommikul juhatas härra Song esimese päeva arutelu. Teiseks juhatas hr Ma iga äriosakonna hindamist ja hindamist, hindas selle äritaset ja andis välja autunnistuse. Iga piirkondliku kontori laojuhtkond viib läbi hinnanguid ja hindab oma laohalduse taset. Lõpuks juhtis ettevõtte hindamist juht Zhao, premeerides meeskondi, kelle ärisuutlikkus selles kvartalis saavutas standardi, ja määrates vastavad karistused meeskondadele, kes ei vastanud standarditele.
Kohtumise teise päeva pärastlõunal jagati osalejad aktsiooni läbiviimiseks kahte meeskonda. Hr Song ja hr Zhao juhtisid piirkondlike kontorite laohalduspersonali viibimist kontorites, et saada koolitust tarkvara liisimise ja materjalide planeerimise kohta. Teisi juhtisid hr Ma ja hr Wang, et kontrollida Wuhanis erinevaid inseneriprojekte.
Kohtumise kolmandal päeval tegi hr Ma kokkuvõtte ettevõtte üldisest tööolukorrast III kvartalis, ilmnenud probleemidest, korraldas ja rakendas edasise tööplaani ning teavitas ja kritiseeris osakondi ja isikuid, kes tegid töös vigu. kolmandal veerandajal kohtumisel. Õppige õppetundidest, õppige õppetundidest, tehke oma tööd hästi, järgige rangelt ettevõtte reegleid ja eeskirju ning edendage ettevõtte erinevate osakondade ja büroode terviklikku ja koordineeritud arengut.
Seekordsel töökoosolekul ei jaganud kõik ettevõttes osalejad mitte ainult oma kogemusi, vahetasid kogemusi, kajastasid töötulemusi, vaid selgitasid ka enda arengusuunda, mis tõi kaasa vaimse motivatsiooni edasipürgida. Kiire arengu ajastul teeb Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. kõigi töötajatega kõvasti tööd, edeneb ajaga, uurib pidevalt ja täiustab end, et saaksime koos liikuda parema homse poole.
Postitusaeg: 29. nov-2018
